管理學-影響管理者工作的改變要素

改變: 衝擊:
科技 組織疆界的改變
虛擬的工作環境
更彈性的工作安排
更充分授權的員工
工作與個人生活的平衡
安全問題 風險管理
全新架構的工作環境
工作歧視的問題
全球化的考量
員工的互助
未來的能源供應及價格穩定
對組織與管理道理的重視 對價值的重新定義
信任的重新建立
漸增的互信
愈來愈激烈的競爭 顧客服務
創新
全球化
效率與生產力